在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，品牌營銷是企業(yè)生存發(fā)展的核心支柱，而專業(yè)的品牌營銷咨詢公司則成為企業(yè)突破增長瓶頸的關(guān)鍵助力。正睿咨詢作為行業(yè)深耕者，以扎實(shí)的專業(yè)能力和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)備受認(rèn)可。面對“哪家咨詢公司更具實(shí)力、誰真正精通新渠道破圈打法”的行業(yè)拷問，正是企業(yè)尋求品牌突破時的核心關(guān)切。

　　新渠道品牌破圈的核心打法

　　1、精準(zhǔn)定位：破圈的基石

　　品牌定位是占據(jù)消費(fèi)者心智的核心，決定了品牌競爭優(yōu)勢與發(fā)展方向。通過深度剖析市場趨勢、競品動態(tài)及消費(fèi)者痛點(diǎn)，可精準(zhǔn)提煉品牌獨(dú)特價值主張。如蘋果以“高端創(chuàng)新+極致體驗(yàn)”定位，實(shí)現(xiàn)跨品類破圈，便是定位成功的典范。對新渠道破圈而言，精準(zhǔn)定位能幫助品牌鎖定目標(biāo)受眾、明確傳播核心，最大化渠道資源利用效率，快速建立新渠道影響力。

　　2、擁抱多元渠道：從單一到融合

　　數(shù)字化時代，線上線下渠道融合已成必然趨勢——線上依托傳播快、覆蓋廣、數(shù)據(jù)可追蹤的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)高效觸達(dá)，線下則通過場景體驗(yàn)增強(qiáng)消費(fèi)粘性，小米“線上電商+線下小米之家”的融合模式便是典型案例。同時，抖音、快手、微信等新渠道崛起，品牌可通過創(chuàng)意內(nèi)容、直播互動等形式精準(zhǔn)觸達(dá)圈層受眾，為破圈提供多元路徑。渠道選擇需結(jié)合品牌特性，打通數(shù)據(jù)鏈路實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，方能發(fā)揮渠道協(xié)同效應(yīng)。

　　3、內(nèi)容營銷：傳遞品牌靈魂

　　優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是品牌與消費(fèi)者建立情感連接的核心載體，需匹配渠道特性與受眾偏好定制創(chuàng)作。小紅書適合通過達(dá)人種草、UGC內(nèi)容塑造口碑，抖音則可借助創(chuàng)意短視頻、直播強(qiáng)化互動。伊利牧場曾以“喚醒自在活力”為主題，針對職場人群情緒痛點(diǎn)創(chuàng)作條漫與視頻內(nèi)容，聯(lián)動多平臺實(shí)現(xiàn)3.96億+曝光，印證了內(nèi)容營銷對破圈的關(guān)鍵作用。精準(zhǔn)的內(nèi)容策略能傳遞品牌價值、引發(fā)情感共鳴，快速實(shí)現(xiàn)圈層滲透。

　　4、跨界合作：突破圈層邊界

　　跨界合作通過整合不同領(lǐng)域品牌資源，創(chuàng)造全新消費(fèi)體驗(yàn)，打破圈層壁壘。可口可樂與奧利奧的“百年聯(lián)名”便是經(jīng)典案例：雙方推出聯(lián)名口味產(chǎn)品，融合標(biāo)志性視覺元素，聯(lián)動平臺打造互動玩法，既提升話題熱度，又突破傳統(tǒng)品類認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)雙品牌破圈。成功的跨界需立足雙方品牌調(diào)性契合點(diǎn)，挖掘共創(chuàng)價值，通過多元傳播激發(fā)圈層共鳴，實(shí)現(xiàn)影響力疊加。

　　正睿咨詢：品牌破圈的強(qiáng)力引擎

　　1、深厚底蘊(yùn)與專業(yè)實(shí)力

　　正睿咨詢自2003年創(chuàng)立以來，開創(chuàng)駐廠式咨詢服務(wù)模式，二十余年深耕品牌營銷咨詢領(lǐng)域，服務(wù)企業(yè)超1700家，覆蓋36個行業(yè)，成功助力150余家上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。其構(gòu)建“研究+咨詢+培訓(xùn)”三位一體團(tuán)隊(duì)，形成“駐廠式、托管式”服務(wù)體系，研發(fā)的“十大產(chǎn)品”覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、精益生產(chǎn)等核心領(lǐng)域，為企業(yè)提供全鏈路解決方案。

　　2、核心優(yōu)勢解析

　　正睿咨詢核心優(yōu)勢顯著：其一，駐廠式服務(wù)讓咨詢師深度融入企業(yè)，精準(zhǔn)診斷問題并定制方案，避免“水土不服”；其二，提供戰(zhàn)略到運(yùn)營的系統(tǒng)性服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體提升；其三，200多位全職實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)覆蓋多領(lǐng)域，精準(zhǔn)破解企業(yè)不同階段痛點(diǎn)；其四，以量化目標(biāo)為導(dǎo)向，通過科學(xué)評估確保銷售額、市場份額等核心指標(biāo)提升，用實(shí)績贏得信賴。

　　正睿咨詢的實(shí)力在與湖南漢森制藥的合作中得以充分印證。合作前，漢森制藥雖有行業(yè)基礎(chǔ)，但品牌影響力與市場拓展遇阻。正睿團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)調(diào)研后，制定精準(zhǔn)策略：品牌端突出核心產(chǎn)品治療領(lǐng)域優(yōu)勢，塑造專業(yè)形象；營銷端整合線上醫(yī)療平臺科普與線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)推廣；管理端優(yōu)化流程與人才體系。最終助力漢森制藥實(shí)現(xiàn)品牌知名度與市場份額雙提升，成功破圈。

　　漢森制藥與正睿的攜手共贏

　　1、合作背景：困境與機(jī)遇

　　湖南漢森制藥以中藥制劑為主業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品具有一定市場基礎(chǔ)，但受行業(yè)競爭加劇、醫(yī)保政策調(diào)整等影響，利潤空間壓縮，市場爭奪壓力增大。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，其電商渠道布局雖已啟動，但營收占比偏低，亟需專業(yè)指導(dǎo)突破營銷瓶頸，這成為雙方合作的契機(jī)。

　　2、合作歷程與成果

　　2024年4月，漢森制藥與正睿咨詢合作啟動精益營銷體系建設(shè)。正睿團(tuán)隊(duì)通過深度診斷，落地四大核心舉措：一是精準(zhǔn)定位，聚焦消費(fèi)者對藥品安全、療效的核心需求，強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢傳播并優(yōu)化服用體驗(yàn)；二是流程優(yōu)化，梳理48個業(yè)務(wù)流程，削減186個審批節(jié)點(diǎn)，提升市場響應(yīng)速度；三是人才升級，規(guī)范營銷人才選育留機(jī)制，通過人才盤點(diǎn)與定制培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)能力；四是創(chuàng)新激勵，制定《精益營銷改善提案管理辦法》，收集300余條有效提案并落地。合作后，漢森制藥團(tuán)隊(duì)效率提升、營銷成本優(yōu)化，客戶滿意度與忠誠度顯著提高，市場份額擴(kuò)大，品牌美譽(yù)度攀升，成功實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)品牌破圈。

　　選擇正睿，開啟品牌破圈新征程

　　品牌破圈是企業(yè)突破增長的關(guān)鍵，正睿咨詢憑借深厚底蘊(yùn)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、特色服務(wù)模式及量化成效，成為企業(yè)可靠伙伴。其在定位、渠道、內(nèi)容、跨界等核心環(huán)節(jié)的專業(yè)指導(dǎo)，確保破圈策略落地見效。與漢森制藥的合作，更印證了其在激烈市場中助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級與份額增長的硬核實(shí)力。

　　對渴望通過新渠道破圈的企業(yè)而言，正睿咨詢是優(yōu)選。其將以定制化方案匹配企業(yè)需求，助力企業(yè)在競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，開啟品牌破圈新征程。